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焦化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式待轉變
作者:網(wǎng)站編輯    來(lái)源:中國新型肥料網(wǎng)    日期:2012-11-03 11:30:45

   “今年前三季度我們累計虧損4000萬(wàn)元左右,其中6—9月虧損最為嚴重,整體經(jīng)營(yíng)情況不是很理想?!鄙轿鞲吡x煤化有限公司常務(wù)副總張高平日 前告訴期貨日報記者,當地很多小型焦化企業(yè)早已關(guān)門(mén)歇業(yè),支撐下來(lái)的為數不多。焦化企業(yè)處于“煤—焦—鋼”產(chǎn)業(yè)鏈中游,利潤受上、下游影響較大,議價(jià)能力 不強,生存境況令人擔憂(yōu)。
   “今年6月的下跌行情來(lái)得太猛烈,讓人有些措手不及?!睆埜咂浇忉屨f(shuō),短短的幾個(gè)月內,煤價(jià)和焦炭?jì)r(jià)格一路下滑,跌幅在100—120元/噸,最高有400—500元/噸,虧損企業(yè)大幅增加。
   張高平介紹,中型焦化廠(chǎng)煉焦的原料成本占總成本的80%—90%,人力成本相對較低。因此,焦化企業(yè)的利潤空間主要看原料,而所有的原料需要外購,企業(yè)生產(chǎn)受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響較大。
   據了解,目前山西省大型鋼廠(chǎng)所屬的焦化企業(yè),主要采用大鋼廠(chǎng)與大煤礦按月定價(jià)的模式,支付一定的預付款并于次月結算。而一些獨立的民營(yíng)焦化企業(yè),只能 憑經(jīng)驗對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行比較,尋求相對合理的價(jià)位。鋼材市場(chǎng)價(jià)格漲跌傳導至焦煤市場(chǎng)一般需要一個(gè)多月,當焦炭?jì)r(jià)格下滑時(shí),大型焦鋼企業(yè)的煉焦煤采購成本仍較 高,市場(chǎng)風(fēng)險放大。
   盡管10月份以來(lái)煤和焦炭?jì)r(jià)格止跌企穩,山西地區焦化行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有所改善,但虧損仍在持續。據卓創(chuàng )資訊監測,截至上周,山西地區獨立焦化企業(yè)仍處于虧損狀態(tài),只是虧損幅度由前期最高點(diǎn)250—300元/噸,下降至目前的100元/噸附近。
   在焦炭生產(chǎn)過(guò)程中,還會(huì )有煤焦油、粗苯等附加值較高的煤化工產(chǎn)品。記者在走訪(fǎng)過(guò)程中了解到,目前山西焦化(8.440.030.36%)企業(yè)在焦炭上 基本處于虧損狀態(tài),多依靠“以化養焦”模式,即出售化工副產(chǎn)品,來(lái)彌補焦炭上的虧損,甚至實(shí)現盈利?!敖够碑a(chǎn)品銷(xiāo)量一直較好,目前焦化廠(chǎng)的利潤百分之百 來(lái)自于此?!睆埜咂浇榻B,化工副產(chǎn)品的利潤很高,較焦炭要高出150元/噸。
   此外,與上下游企業(yè)聯(lián)合,降低成本,擴大規模,形成規模效應成為焦化企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢?!罢w來(lái)看,煤焦鋼合作可以銷(xiāo)定產(chǎn),控制生產(chǎn)總量,有利于 行業(yè)的平穩健康運行?!币坏缕谪浄治鰩熖锪⒊Q(chēng),在產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情況下,焦化企業(yè)高消耗、高排放的低效益經(jīng)營(yíng)模式注定要被市場(chǎng)淘汰,取而代之的將是焦化 企業(yè)的“聯(lián)合艦隊”,甚至還有焦煤、焦鐵、焦鋼聯(lián)盟。

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